Mit jelent a Nagy Machinátor bevezetési tanácsadás?
- kevesebb szereplővel,
- rövidebb döntési lánccal,
- közvetlenebb együttműködéssel történik, mint egy nagyvállalati ERP-projekt.
- gyorsabban szülessenek döntések,
- a tanácsadó valóban megismerje a cég működését,
- a rendszer már induláskor a valós folyamatokra épüljön.
A bevezetési tanácsadás fő lépései
A Nagy Machinátor bevezetése:
1. Együttműködés már az ajánlattételtől
A közös munka nem a szerződéskötéssel kezdődik. Már az ajánlatadás előtt konzultálunk, kérdezünk, tisztázunk.
Ennek során:
- felmérjük az ügyviteli igényeket,
- átbeszéljük a működési sajátosságokat,
- szükség esetén hardver- és üzemeltetési javaslatot is adunk.
Eredmény: reális, testre szabott ajánlat, nem sablonmegoldás.
2. Ügyviteli folyamatok felmérése
A sikeres bevezetés alapja az, hogy a rendszer ne kényszerítse rá magát a cégre, hanem a cég működését támogassa.
A bevezetési tanácsadás során:
- áttekintjük a jelenlegi ügyviteli folyamatokat,
- azonosítjuk a szűk keresztmetszeteket,
- szükség esetén folyamatszervezési tanácsadást (BPR) végzünk.
Eredmény: tiszta, átgondolt működési logika, amelyre a rendszer épül.
3. Meglévő adatok átvétele és szinkronizációja
A korábban használt rendszerekből származó adatok (pl.:
- partnertörzs,
- cikktörzs,
- nyitó készletek, stb.
- átvételét előzetes felmérés után, külön megállapodás keretében végezzük.
Célunk, hogy az induláskor már használható, valós adatokkal dolgozzon a rendszer.
4. Egyedi igények kezelése, rendszerterv
Ha az ügyfél működése indokolja:
- egyedi folyamatok lekövetését,
- speciális megoldások kialakítását,
akkor:
- rendszertervet készítünk,
- fejlesztési javaslatot és árajánlatot adunk,
- az elfogadott terv alapján valósítjuk meg a megoldást.
Csak azt fejlesztjük le, aminek valódi üzleti ezzel biztosítjuk, a valódi üzleti érték teremtését.
5. Kapcsolódás más rendszerekhez
Szükség esetén adatkapcsolatot alakítunk ki:
- webáruházakkal,
- számlázó vagy logisztkai rendszerekkel,
- egyéb, már használt szoftverekkel.
A cél az, hogy a Nagy Machinátor ne elszigetelt rendszer, hanem a működés központja legyen.
6. Bevezetési szerződés és projektindítás
A megállapodásainkat bevezetési szerződésben rögzítjük, amely tartalmazza:
- a projekt szereplőit,
- a főbb mérföldköveket,
- a szükséges feladatokat (telepítés, paraméterezés, oktatás),
- az esetleges fejlesztéseket.
A megvalósítás során is folyamatos a kommunikáció, így minden fél számára világos, mi mikor és hogyan történik.
7. Felhasználók betanítása
A bevezetés fontos része a felhasználók oktatása, amely több formában történhet:
- egyéni oktatás,
- kulcsfelhasználói képzés,
- csoportos oktatás (akár a PROGEN tantermében).
A cél nem az, hogy „megtanulják a programot”, hanem hogy biztosan használják a mindennapi munkában.
Miben más a Nagy Machinátor bevezetése?
Röviden összefoglalva:
- kisebb projektméret,
- közvetlenebb tanácsadói kapcsolat,
- gyorsabb döntések,
- rövidebb bevezetési idő,
- kevesebb formalitás, több gyakorlati fókusz.
Ez teszi a Nagy Machinátort ideális megoldássá kis- és középvállalkozások számára, ahol a gyors indulás és az átlátható működés kulcskérdés.
BESZÉLEK EGY SZAKÉRTŐVEL
A bevezetés után sem maradnak egyedül
A rendszer indulását követően:
- általános terméktámogatást,
- igény esetén további tanácsadást,
- folyamatos frissítéseket biztosítunk.
A Nagy Machinátor fejlesztései:
- követik a jogszabályi változásokat,
- reagálnak a felhasználói igényekre,
- finomhangolják a mindennapi munkát támogató funkciókat.
GYIK
Ez a cég méretétől és folyamataitól függ, de jellemzően rövidebb, mint egy klasszikus ERP-projekt. Átlagosan körülbelül 2-4 hónap.
Nem. A bevezetési tanácsadás rugalmasan igazodik az igényekhez.
Igen, a rendszer és a tanácsadási modell is skálázható.